摘要： 从项目管理的视角梳理了模具制作项目的管理方法，总结了模具制作项目管理模型，并从实际运作过程说明了启动过程组、规划过程组、执行过程组及监控过程组在模具制作项目中的应用。说明了规划过程组模具制作ESI阶段、设计评审阶段、FOT阶段及模具量产阶段的各个部分的特征，同时明确了各个阶段人力资源权责的划分。从项目管理的专业角度分析了模具制作项目的过程，为模具制作提供了科学的项目管理依据。
关键词：模具制作；项目管理；人力资源；制作过程