摘要: 在城市更新从增量扩张转向存量优化的时代背景下, 以北京市西城区某老旧办公楼加固改造项目为研究对象, 系统探讨超大城市核心区历史建筑改造中项目高质量管理的实施路径。研究基于全面质量管理理论框架, 结合首都功能核心区“减量提质” 的政策导向, 构建“ 目标设定—过程管控—运行维护—效果评估” 的全流程管理体系, 实现项目管理效率与改造品质的双重提升, 验证“ 策划—设计—施工—运维—评估” 精细化管理对破解老城更新的实践意义, 特别是可为超大城市核心区更新改造提供“ 减量提质” 的 理论支撑与实践范本。