摘要: 随着建筑行业的快速发展, 大型综合项目管理变得日益复杂, 对全过程总控管理的需求不断增加。 以第十届中国花卉博览会(以下简称“ 花博会”) 项目为例, 探讨全过程总控管理在大型项目中的应用与 成效。通过组构高效的管理团队、采用先进的信息技术、实施风险管理策略, 并对项目进度、质量和成本 进行严格控制, 综合展示全过程总控管理如何提升项目管理的效率和质量。结果表明, 全过程总控管理在 缩短工期、控制成本、确保工程质量方面发挥着重要作用, 可为类似大型综合项目管理提供经验和参考。