摘要: 对工程总承包（EPC）国际工程项目风险进行科学评价，以提高海外市场竞争力。首先，通过工作风险分解树法构建风险指标识别矩阵，逐步进行匹配，得到评价指标；其次，对G1法进行改进，提高其评价准确性，以进行指标权重计算；再次，构建基于物元可拓的风险评价模型；最后，将该评价指标体系与模型运用于肯尼亚内罗毕卫星城镇供水系统升级改造项目。结果表明，该项目风险等级为二级，并提出相应对策建议。