摘要: 基于工程总承包（EPC）工程企业的供应链特点及其分类分级管理的需求，设计一套规则统一、标准统一的供应商评价方法，并应用数字化技术，开发一套供应商评价系统。该系统将评价流程和计分方法固化至系统后台，经专家打分后按层级汇总，自动计算供应商年度考评总分。经过两年的使用，验证该系统可以提高供应商管理水平，有助于选拔一批优秀的供应商。