摘要: 推动供应链数字化管理体系落地已成为加速企业数字化转型的必然要求。根据装备制造业企业在采购、外协、产品交付等业务上的特点和要求，借助信息化手段优化供应商业务运行机制，构建涵盖产品质量、交付进度、财务状况、企业规模、资信风险的供应商综合能力评价模型，搭建供应商全生命周期管理平台，为装备研制生产提供稳健可靠、敏捷高效、安全可控的供应链保障能力。