摘要: 由于项目完成的一次性及项目规模和生命周期的巨大性, 建筑行业的供应商质量管理( SQM) 十分 复杂。为管理众多独立承包商、分包商和供应商带来挑战。建筑业SQM 的研究成果对提升建筑行业质量管 理有益, 如供应商伙伴关系和产品生命周期管理等。同时, 工程经理面临着在有限资源环境下改进质量管 理的挑战。通过调查建筑行业有效SQM 实践, 工程经理可以应用这些实践来改进当前的质量管理体系, 从 而防止发生不良质量问题。