综合气象观测类重点工程创新管理模式研究——— “5111” 链式管理案例分析∗
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摘要: 针对综合气象观测类重点工程存在的技术孤岛与流程断层等问题,提出“ 链式管理双引擎” 理念,构建“5111” 链式管理模式: 通过建立矩阵式组织架构,整合国家与省级技术资源;融合全面质量管理(TQM) 与计划、实施、检查、处理(PDCA) 循环管理方法,实现立项、采购、建设、验收、归档五大环节全链条闭环管理;依托数字化平台构建全流程信息化监控体系。实践表明,该管理模式可显著提高气象工程管理的协同效能与质量管控水平,推动气象工程管理从传统范式向数字化、智能化转型升级,为国家重大战略实施提供技术支撑和管理保障ꎮ
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