摘要: 随着工程建设行业迈向高质量发展,传统碎片化工程咨询模式已难以满足项目全生命周期一体化服务需求,全过程工程咨询服务成为必然选择。聚焦国有企业固定资产投资项目,系统梳理全过程工程咨询在优化投资效益、保障项目质量、提升建设效率等关键维度的实施路径和核心价值。以北京市某三期电力增容工程为例,采用全过程项目管理牵头的“１ ＋ Ｎ ＋ Ｘ” 全过程工程咨询模式,贯穿方案编制、工程设计、施工建设、竣工验收全流程阶段,取得统筹高效、服务卓越和投资精准的集成化管理成效。实践表明,在国有企业固定资产投资项目中全面推行全过程工程咨询不仅能够显著提升项目投资综合效益,更能为工程咨询服务行业转型升级和工程建设行业高质量发展提供有力支撑ꎮ