摘要: 随着航空工业的快速发展和形势的不断变化, 航空型号研制项目管理的复杂性和挑战性日益凸显,现有项目管理水平已经明显滞后于航空产品研制的整体发展趋势。因此, 亟须构建一套适用于航空型号研制的项目管理成熟度评价体系, 并探索相应的管理方法。通过提出包含战略规划、计划与控制、质量安全、经济性、组织成长和资源管理6 个维度的评价体系。运用层次分析法确定评价指标体系的权重, 并给定各指标成熟度等级的评分标准。该评价体系能够有效测度航空型号研制项目管理成熟度水平, 能够为项目管理的持续改进提供科学依据。