摘要: 从物、事、人三个角度整理影响某单位战略发展领域事业部机制下人员协调管理的因素。基于层次 分析法建立了影响因素层次结构模型和判断矩阵, 定量获得各因素的权重。结果显示, 在影响人员协调管 理效果的诸多因素中, “ 人” 的主观能动影响权重最大, 为0. 170 4; “事” 的评价激励次之, 为0. 125 3; “事” 的组织管理影响权重排名第三位, 为0. 080 7。该结果可为其他事业部或企业人力资源管理提供参考。