摘要: 由于大科学工程项目投资巨、规模大和多学科交叉，从而使得项目过程质量管理中存在节点多、预见性差和反馈周期长等问题。以某型号ICF激光装置项目为例，从质量目标及实施过程质量控制的角度出发，提出质量目标体系的制定和管理，工程设计过程、外协采购过程和安装集成过程的质量管理的要点和实践经验，可供其他大科学工程项目的过程质量管理参考借鉴。