摘要: 目标成本管理体系的应用是目前房地产开发企业成本管理的有效方法之一，是实施项目成本事前控制的重要手段。以房地产开发项目为研究对象，对目标成本管理的基本概念、核心思想及功能用途进行了分析和研究。通过梳理目标成本管理各阶段的操作流程、常见问题及其注意事项，提出了实施和优化目标成本管理的一些方法。