摘要:

郭锐副院长致辞

　　2012年7月6日下午，由《项目管理技术》杂志社、弗戈工业媒体、北京易佳盈通公司共同主办的“企业项目管理模式构建与创新”论坛在青岛海滨花园大酒店海悦厅召开。郭锐副院长、钱福培教授、Dr.Sandra、薛岩教授以及邢海涛处长、卢艳萍经理出席了分论坛，来自全国各行各业项目管理专家、学者、项目经理、IPMP证书获得者等140余人参加了本次分论坛。
　　在分论坛开幕式上，郭锐副院长、薛岩教授分别致辞。郭锐副院长在致辞中代表主办单位对来自国际项目管理协会的领导和参加本届论坛的项目管理专家和代表表示热烈的欢迎。他认为项目管理在研发、营销、技术创新、产业化升级等方面的卓越表现，超越了对项目进行管理的本身，已经上升为一种企业管理思想和运作模式。分论坛开幕式由张星明主编主持，北京易佳高级咨询师陈和兰和中国通用技术集团公司部门经理张立友主持了分论坛主题演讲。
　
主题报告一：企业项目管理模式创新与发展
　


张星明《项目管理技术》主编

李鸿君 广东同望科技股份有限公司总裁顾问
　


毛树敏 北京卓导软件技术有限公司副总经理
　
　　Dr.Sandra首先作了“IPMA多项目促进企业项目管理的发展”的主题演讲；接着，中国海洋石油总公司工程建设部项目管理处处长陈海与大家分享了“中国海洋石油工程建设项目管理发展”，他从中国海洋石油产业发展历程、海洋石油工程建设的风险与挑战、海洋石油项目管理模式三方面进行了演讲；广东同望科技股份有限公司总裁顾问、同望V3企业架构平台总架构师李鸿君演讲的题目是“推进工程建设行业项目管理信息化的深化应用”，李鸿君认为下一步的项目管理信息化有两个关键点：一是加强项目的过程管理；二是建立信息化环境下项目管理的最佳应用方式；中国惠普有限公司企业服务部项目总监王川围绕着“工程企业的二次转型：从项目管理到项目化管理”提出了“项目化管理是挑战竞争与追赶行业标杆的惟一出路”，并对如何进行项目化管理进行了详细的阐述。来自北京卓导软件技术有限公司的副总经理毛树敏，他围绕着项目管理企业信息化作了“基于微软‘云计算’平台的总承包项目管理信息化创新实践”的主题发言，并与大家分享了他们公司的最新研究成果。
　　最后，部分演讲嘉宾与参会代表就“项目管理如何有效提升企业绩效”展开了互动对话。参会代表提出了在项目管理过程中面临的困惑，演讲嘉宾以各自领域项目管理实践为基础，对相关领域参会代表提出的问题给予精彩解答。互动环节气氛热烈，把此次主题报告会推向了高潮。
　
主题报告二：“企业项目管理实践与成功案例交流”
　







包晓春 上海普华科技发展有限公司董事长兼总经理



韩连胜 天津道特管理咨询公司总经理/博士后



谷云盛 海信集团教育学院副院长
　
　　7月7日上午，上海普华科技发展有限公司董事长兼总经理包晓春首先作了“企业集团项目管理能力提升与信息化实现途径”的主题发言，他发言的主要内容包括现代项目管理的主要理念与趋势、现代项目管理技术的运用与价值、如何系统性地提升企业集团的项目管理能力、信息化是实现卓越项目管理的必要手段、项目管理信息化的专业思路及其重点和难点等五方面内容；天津道特管理咨询公司总经理韩连胜博士就“竞争时代下的企业项目化管理模式与应用”进行了详细的阐述。此外，中国通用技术集团公司部门经理张立友以及海信集团谷云盛副院长分别就“集团公司不同类型的项目管理实践与创新”“项目管理在海信的应用”作了主题发言。
　　本次论坛为探索企业项目管理应用中的模式构建、组织架构、项目管理机制、团队创新、项目群管理、项目组合管理等的理论创新与应用实践提供了交流平台。这次论坛邀请的演讲嘉宾主要来自工程企业等领域资深的项目管理专家，他们带来的精彩的项目管理实践案例，对提升企业项目管理能力和水平具有重要的参考和借鉴意义。

新书发布会
　




　　在分论坛现场，《项目管理技术》杂志社专门组织了《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》新书发布会。
　　新书发布会包括五个环节：播放新书宣传片、作者介绍新书、嘉宾点评、签名售书和抽奖。发布会现场，韩连胜博士激动地介绍了新书的出版历程，他希望新书的出版能为当今企业转变发展方式，实现以管理促经营的科学发展奠定坚实的基础。在专家点评环节，IPMP中国认证委员会主席钱福培、《项目管理技术》杂志主编张星明、华中科技大学EMBA中心主任陈丹武、《中国改革报》的王福生分别从不同角度对新书内容进行了解读。尤其是钱福培教授在点评时深情落泪，他对项目管理领域年轻人的努力给予了认可，对项目管理人才辈出颇感欣慰。钱教授的点评令在场嘉宾、参会代表为之动容。
　　 随后进行了现场签名售书和幸运读者抽奖活动。