摘要: 当前许多公路工程项目的建设都将工地建设标准化管理作为提高项目管理水平的重要手段之一，这就需要对各种工地建设标准化知识进行积极管理，使之有效运作。针对项目层面工地建设标准化管理知识的获取、共享、应用、创新等运作环节，以及企业层面的知识转化和转移模式进行了探讨，为企业和项目加强标准化管理知识的建设，实现项目建设目标和企业发展规划提供了有益的指导。