摘要: 结合中海油田服务股份有限公司钻井事业部所承建的PEMEX COSL1～4四套模块钻机建造经验，对模块钻机建造所采取的“PMT+工程监理+EPC”项目管理模式的优势及流程进行了分析。最后详细阐述了模块钻机建造的项目管理模式的应用。