摘要: 实施EPC总承包项目需要统一协调项目设计、设备供货和施工的进度，合理进行资源的全面配置，对项目全过程的各个阶段进行科学的时间管理，制订周密合理的实施计划，进行全面准确的测量，及时正确地调整计划，并对计划进行有效的更新，体现了总承包方对项目所涉及的各种资源的协调与控制能力。在项目实施过程中，加强设计、采购和施工等各个阶段的进度控制，有利于项目的总体进度目标的实现。