摘要: 首先介绍了项目管理中最重要、应用最广泛的关键线路法和PERT，其次对PERT网络计划项目各活动持续时间的确定进行了分析。在此基础上，总结了使用Crystal Ball软件进行项目管理风险分析的步骤，结合实例详细地介绍了如何利用Crystal Ball软件对项目管理风险进行分析，获得有效的分析结果。