摘要: 领导风格是项目管理的重要因素。根据文献研究，领导风格主要包括变革型领导风格和交易型领导风格。变革型领导是一种使项目成员具有较强的集体荣誉感并帮助成员实现自我目标的领导过程；交易型领导则是一种基于契约的交换过程，可以概括为：设定目标、监督并控制结果。不同的领导风格适用于不同的情景，变革型领导风格适用于以适应为导向的项目文化，交易型领导风格适用于以效率为导向的项目。两种领导风格在适宜的环境下都能提升项目成员的工作绩效。