摘要: 成本加酬金是工程建设项目合同中的一类计价方式，它决定了大部分项目风险在承发包双方之间的分配方式。首先，在简要介绍常用的几种计价模式合同的基础上，着重研究成本加酬金合同模式；其次，进一步分析其应用在实际工程建设项目发包方的成本管理方面所显现出的优点和暴露的问题，并究其原因；最后，针对发包方的成本管理问题，提出采用全过程动态的成本控制系统，并在合同中引进有效激励机制的建议。