摘要: 建设行业是一个传统的行业，在我国已有了长足的发展。但是成本管理中普遍存在非常严重的“三超”问题，其中施工阶段的成本超支问题最为严重，成本风险也最复杂。因此，研究工程项目施工阶段成本风险具有较大的价值和意义。从风险传导这个新的角度，论述了成本风险传导过程中的关键要素，并基于一个失败案例进行了详细分析，提出相应的风险控制措施。此项研究有助于项目管理者认识成本风险的运动规律，并基于风险运动规律进行风险防范控制。