摘要: 针对大科学工程神光-Ⅲ主机装置建设项目外协供货的特点及模式，形成了完善的采购产品制造成熟度评价管理流程，并介绍了其制造成熟度事前评价、事中评价、事后评价三种不同实施模式。研究成果对其他大科学工程项目采购产品的制造成熟度管理具有一定的参考价值和借鉴意义。