摘要: 近些年，基于关键链技术的项目进度管理作为一项重要的管理理论和实用技术在众多行业和领域得到了广泛的认可和实践。通过将关键链技术应用于乳品生产线建设项目的进度计划与控制中，构建基于关键链技术的进度控制模型，并运用该模型与项目实际情况相结合以确定项目中的关键链，实施进度管理。该方法可以有效避免项目实施过程中的资源冲突，并通过设置缓冲区来应对项目中的不确定因素，达到项目整体进度的最优控制，确保项目按时完成。