摘要: 结合某公司国际管道EPC工程项目报价案例，研究报价工作流程、合同成本、合同价格构成及报价核心工作，识别导致某公司报价较高的两个合同成本要素（采办费及施工费）。通过分析估算采办及施工费的输入、输出及活动，发现报价存在的主要问题，提出解决问题的方案建议。