摘要: 随着石油能源国际化需求的日益迫切，国内一些石油公司相继在海外并购或参与石油区块勘探开发以期获得持续增长的动力。在国际油价高位运行时，海外石油投资回报相对较大。但随着近两年国际油价“断崖式”下跌和持续低迷，一些品质相对低的海外油区逐步面临效益开发门槛的挑战，尤其是钻完井勘探开发项目更为明显。如何在这一时期降低成本，保障海外油田项目经济效益，优化钻完井项目管理是解决措施之一。从海外钻完井项目（承担作业者）的前期准备、项目执行及项目复员等全过程提出一些管理思考供同行借鉴。