摘要: EPC项目承建的主要流程为设计、采购、施工，根据这三个阶段，运用结构方程的方法，建立了国际EPC项目成本影响因素分析模型。对模型的拟合度和数据信度进行了检验，论证了模型的可靠性。该模型通过对建筑企业已承接国际项目的经验进行问卷调查，分析企业在设计、采购、施工三个阶段各自控制成本的能力。最后分析出企业承接国际EPC项目总的控制成本的能力，为企业是否具有承接国际EPC项目或是国际项目的能力的判断提供了参考意见，并为企业进行成本控制提供了具体方向。