摘要: 界面管理的前提是对界面进行识别，根据建设工程项目EPC总承包模式的特点,论述了EPC总承包模式下界面的内涵，并从项目系统的角度建立了EPC总承包模式下界面系统总体框架模型，论述了EPC项目的环境界面、实体界面、目标界面、组织界面以及合同界面在项目系统中的位置以及与系统之间的关系，并分析了各界面之间相互作用和影响，意在为EPC项目的界面管理提供前提和切入点。