摘要: 针对X公司在港铁项目中遇到不能按时完工和成本高出预算等问题，采用项目管理中的计划评审技术/关键路径法，结合项目本身情况科学地设计出实施步骤，最终成功地完成了项目的交付工作并且降低了整个项目的成本。