摘要: LHSB11系列数字存储示波器是为适应维修检测需求而专门开发的新项目，其研制质量的高低会直接影响成品效能的发挥，进而影响维修检测活动的整体效益。针对该研制项目可能存在的风险因素，基于WBS将项目风险管理工作进行分解，构建了示波器研制项目工作分解结构。通过项目管理准则确立，项目风险规划，项目风险识别、评估与控制等环节，研究了示波器研制项目风险管理的基本方法，以实现对示波器研制项目风险管理过程的有效控制，该方法对于类似项目的风险管理活动具有一定的借鉴意义。