摘要: 有效实施项目风险管理对汽车电子全球音响娱乐软件开发项目作用巨大。从风险管理的五个阶段对此进行研究，通过风险核对表、PERT等科学的风险管理手段对全球音响娱乐软件开发项目风险进行管理，提出了具体的风险识别和风险分析的实施方法，为同类大型汽车电子全球项目的风险管理提供了有效的参考。