摘要: PPP项目利益相关者众多，相互关系复杂。通过对×市垃圾发电项目的案例分析，利用社会网络分析方法，对该项目的关系数据进行了量化，刻画出其网络角色及在项目实施过程中的动态变化，并提出相应策略。研究表明，PPP项目实施过程中，政府和项目公司居于利益相关者网络的核心位置，但政府在建设阶段对项目的控制力不足，银团不能占据网络中的重要位置，对项目的监督能力差，周边居民的行为对项目顺利实施有重要影响。