摘要: 针对ITER变流器电源控制器项目特点，结合项目全过程管理的理论和方法，详细介绍了项目启动、计划、执行、控制及收尾过程中有效的管理方式，对项目开展过程的设计输入、沟通管理、过程质量控制等关键问题进行讨论。最后，提出重点开展设计输入评审，建立项目问题档案，完善沟通管理机制及运用制造检测计划进行过程质量控制等解决措施和优化建议。