摘要: 以项目运作为基础的施工企业在投标项目选择时尤其需要以企业战略目标为导向，站在较高的层面去衡量项目对企业战略目标的贡献程度。阐述了企业战略目标描述的实质，将其分解为构建战略目标描述指标体系和对指标进行赋权两个主要环节，同时针对指标体系的合理构建和指标的客观赋权问题展开深入探讨。