摘要: 基于LCC理念，运用价值管理和价值工程分析方法，从建设项目规划设计角度优化项目成本管理，使运营和维护阶段的信息流向前集成，以实现一次性建设成本和运营及维护成本的平衡。在介绍相关理论的基础上，对项目设计的招投标设计、方案设计、初步设计和施工图设计四个阶段，分别提出成本控制的具体措施，系统性地将建设项目的项目、空间、部件和构件的优化设计融为一体，实现工程项目全寿命周期价值最大化。