摘要: 建筑工程采购管理是工程成本控制的关键，传统工程采购方式存在双方关系对抗、合作意愿低、目标分散等缺陷，而有效的建筑供应链管理是降低建筑工程成本的重要方法。分析了建筑供应链管理实践中存在的问题，基于供应链契约理论，构建了两阶供应链的收益共享契约模型，并证明了该契约模型能使建筑供应链达到协调，同时通过合适的参数设置，该契约模型能够同时提高承包商和供应商的期望收益，从而促使双方积极建立合作伙伴关系，共同推进建筑供应链管理的实践。