摘要: 项目群的管理难度高，目前对项目群管理研究集中于管理模式及组织模型等理论研究层面，面向具体项目的较少。从业主方管理的角度出发，根据项目群建设经验结合项目群管理的特点，从实施层面提出无缝衔接的项目群管理方法，主要是以无缝衔接的进度计划为纲，以无缝衔接的界面管理为补充，并以解决重点难点问题为保障，将该无缝衔接的项目群管理思路应用于业主方项目管理实践。经检验，该管理思路能较好推进项目群建设。