摘要: 工作分解结构是一种基础、实用的项目管理技术，通过WBS的使用，可以有效地对项目进展情况进行规划、控制和沟通。目前，实现WBS的工具有专业办公软件Project和自主开发的专用工具等，它们一般适用于中大型或大型以上项目的进度和范围管理。为此，提出一种基于Excel的项目工作分解与计划跟踪的方法步骤，利用Excel本身对数据排序、筛选、统计、组合等功能的支撑，满足小型、微型项目团队对项目计划、项目监控的管理需要，从而提高项目管理的效率。