摘要: 基于神光-Ⅲ激光装置建设项目的工程实践，系统解析了大科学工程项目的特殊整合管理过程，其在建设流程不同阶段的整合管理工作，始终呈现项目总体性特征的管理构思，牵动并影响项目全局。为我国兆焦耳级激光装置工程建设提供借鉴。