摘要: 影响国际EPC项目进度的因素和风险众多，其进度管理十分复杂，为保证项目的顺利实施及工期目标的实现，需引入P6软件提升进度管理与控制水平。以厄瓜多尔最大的水电站项目——CCS项目为例，介绍了基于P6软件的动态进度管理与控制，期望为国际EPC项目进度管理提供参考。