摘要: 计划、组织、协调、控制贯穿于航天型号项目过程管控的全过程。对航天型号项目的组织管理、职责划分、计划管理、流程控制、生产基线管理、合格供方选择等进行分析，提出建立项目责任体系，对职责进行分类和落实，从而对提高科研院所航天型号项目管控水平起到积极的促进作用。