摘要: 重大水电站移民工程是一项复杂而庞大的系统工程，需要综合考虑物理、事理和人理三个方面，协调各方利益关系，保证移民工程顺利实施。物理-事理-人理（WSR）方法论对于分析复杂特性系统具有独特的优势。结合精益建造核心思想，分别从物理、事理和人理三个方面构建了重大水电站移民工程精益管理模式。物理阶段重点剖析重大水电站征地移民存在的困难和问题，为事理和人理阶段奠定基础；事理阶段创新移民建设管理模式,即业主代建模式，创新移民管理标准化工作流程与管理制度，确保移民工作有条不紊推进；人理阶段制定“以人为本”的人性化实施模式。最后以安谷水电站项目为例，分析其物理-事理-人理三个阶段管理模式的有效运用，取得了很好的管理效果，圆满顺利完成了移民工作。