摘要: 企业通过运营管理和项目管理调用企业资源以实现其战略和目标，能够实现“激励相容”的制度一般是高效的制度；反之，则是低效的制度。企业最优的所有权结构是企业所有权共同分享和共同治理，企业所有权共同分享的典型形式之一是利润分享制。以企业战略、运营与项目的关系为出发点，以激励相容的机制设计原则和企业所有权共同分享的理念为指导，提出可操作的企业项目化管理解决方案。