摘要: 识别战略型组织的基本框架要素，研究传统及其改进的激励模型，构建基于组织战略框架的项目经理激励模型。模型分析了个人绩效过程与个人激励效用的相互作用，并通过组织战略框架要素的设计与改进强化激励效用，同时提供了一个博弈论的效用分析方法，用于建立组织与个人效用相关的量化函数，界定组织与个人效用的博弈平衡。