摘要: 在介绍价值链理论的基础上，根据工程项目建设程序，以全过程工程项目管理服务为基础，将其服务内容划分为五个阶段的工作，分析了工程项目管理企业基本活动及辅助活动；结合核心竞争力的层次理论，归纳并分析了工程项目管理企业核心竞争力的构成要素，即：市场运营能力、组织管理能力、知识管理能力、企业文化和人力资源管理能力。