摘要: 不断深化的行业性竞争给企业的发展带来了更为严峻的挑战，作为有效应对环境竞争的企业项目化管理应运而生。而大型电网企业作为企业中的典型企业，对企业项目化的需求也就更为强烈。立足国网天津市电力公司，以项目化的思想阐述企业运营管理，运用项目集群理论，立体构建“六项行动计划提升工程”项目集群管理体系，创新应用“任务池”“成果池”“资源池”，总结项目集群管理在实践应用中的经验，最终为实现卓越运营提供理论依据和实践基础。