摘要: 进度控制是项目管理三大目标控制之一，对项目成败起着重要的作用。首先，介绍进度控制的技术方法；其次，说明香格里拉项目的工程概况，并采用关键路径挣值法对香格里拉项目进行分析，发现项目中的拖延分项工程；最后，通过因果分析找出进度拖延的原因，从组织、管理、技术和经济四个方面提出香格里拉项目进度控制建议。