摘要: 对于海外EPC总承包项目而言，系统分析和识别项目可能面临的工期影响因素，是项目进度管理的基础和重要内容。以越南沿海三期燃煤电站项目为例，从设计、供货、施工管理、业主管理及其他外部因素5个方面，系统分析海外EPC总承包项目执行过程中可能面临的各种工期影响因素，并结合工程实践经验，提出具有针对性的对策建议。