摘要: 高强度、高密度的宇航发射任务使航天两器产品开发及生产的传统模式陷入困境。结合项目管理理论和集成产品开发理论，系统梳理某航天军工企业中两器产品集成开发的实践过程，提出了一种航天两器产品开发项目的人力资源配置新模式。