摘要: 在分析生产能力建设项目发展趋势和特点的基础上，提出了基于三种关系（交互作用关系、逻辑关系、制约关系）和一个因素（风险因素）的“3+1”系统化项目管理思路，分析了三种关系的主要内容、风险因素及其来源，并提出了有针对性的管理措施，对生产能力建设项目管理具有一定的指导意义。