摘要: 以某部委“互联网+政务服务”门户网站开发项目为例，从项目管理涉及的十大知识领域五大过程组中提炼出整合管理、范围管理、进度管理、质量管理、风险管理和利益相关者管理等六部分内容对该项目成功实施的影响，总结了该项目在时间紧迫、资源有限的条件下成功上线的项目管理经验。该经验是项目管理在大型门户网站开发过程中的实战经验，对此类项目开发具有借鉴作用。